煤泥烘干机设备管理的基本任务，是通过技术、经济和组织措施，对企业生产设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优采购，正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新，开展业务培训，使煤泥烘干机设备经常处于良好的技术状态，不断改善和提高切也的技术装备素质，充分发挥设备效能，为生产打好物质基础。当前应着重抓好以下的工作。
1.大力宣传与推行设备综合管理，贯彻执行国务院颁布的“设备管理条例”，不断完善中国式的现代设备管理体质，在企业中将设备管理工作提高到应有的地位。
2.健全各级设备管理机构，充实必要的人员，加强设备管理及维修人员的培训，提高人员素质。
3.大力推广设备修理协作和专业化，备件供应社会化，改善设备宏观管理。
4.加强设备状态管理，尽快掌握设备诊断和状态监测技术，推行以设备技术状态为基础的针对性修理。
5.广泛采用维修新方法、新技术、进一步提高修理质量。
6.重视信息管理工作，采用电子计算机辅助设备管理。
7.加强大修理基金和基本折旧基金管理。提倡结合大修理对设备进行技术改造，改善设备的技术性能和提高设备现代化水平。
8.加强设备制造部门与使用部门之间的信息反馈，不断提高设备的质量。
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