根据系统工程的观点，煤泥烘干机设备的全寿命周期，即煤泥烘干机设备的一生全过程可划分成规划据测、设计制造选型采购、安装调试、初期管理、使用维修、改造更新、调剂报废七个阶段，设备管理是研究设备全寿命周期的学科，它由设备的规划工程、维修工程、公用工程、环境保护工程等四大部分内容组成。设备管理按设备寿命周期中的运动过程可划分为规划工程和维修工程两个阶段。此外，还有两条支链：一条是动能供应过程，它是煤泥烘干机设备输入的组成部分，使煤泥烘干设备能够给正常运行；另一条是安全环境保护过程，它是设备输出的组成部分，确保环境和人身的安全。
设备的全过程管理就是对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、调试、维修、改造、更新，直至报废的全过程所进行的技术、经济的综合管理。从宏观上看，设备全过程管理属全社会管理。
实现煤泥烘干机设备全过程的管理，就是要加强全过程中各环节之间的横向协调，客服设备制造单位和使用单位之间的脱节，提高设备的可靠性、维修性、经济性，为煤泥烘干机设备管理取得最佳综合效率创造条件。具体讲述煤泥烘干设备实物形态管理煤泥烘干设备有两种形态，即实物形态和价值形态。实物形态是价值形态的物质载体，价值形态是实物形态的货币表现，两者是相互依存、相互之约的矛盾统一体。应当指出，理论上，煤泥烘干设备的实物形态应与价值形态相一致。但在实际工作中两者经常是不一致的。
